Подготовка и защита бизнес - плана [2020] [Специалист] [Светлана Казакова]

Подготовка и защита бизнес - плана. Светлана Казакова

​

Энная сумма денег в качестве стартового капитала и идея – это еще не все, что нужно для открытия собственного дела. Чтобы старт бизнеса не обернулся крахом, стоит заранее просчитать рентабельность проекта и все риски. Хотите узнать, каковы шансы на успех у вашего предприятия? Приходите, разберемся вместе на курсе «Разработка и защита бизнес-плана»!

Начинающие предприниматели зачастую плохо представляют сферу, в которой они собираются открыть дело, не умеют оценить потенциальный спрос и возможную прибыль. Запустить успешный бизнес помогает составление бизнес-плана – стратегического документа, который содержит обоснование бизнес-проекта и последовательность действий для его выполнения.

Чему вы научитесь?

• Письменно формулировать свою бизнес-идею или идею проекта.
• Составлять бизнес-план на основе анализа рынка и потребностей населения.
• Рассчитывать основные финансовые показатели.
• Презентовать и защищать бизнес-план на публике.

После этого курса наши выпускники четко понимают, как именно будут реализовывать бизнес-план. Некоторые откажутся от первоначальной идеи и придумают что-то другое. Главное – вы будете вкладывать свои средства и ресурсы в жизнеспособный проект, который принесет вам прибыль.

Почему стоит пройти этот курс?

• Курс читается преподавателем, который имеет богатый опыт составления бизнес–планов получения финансирования от государства.
• Курс позволит слушателям не потерять деньги, которые они планируют вложить в бизнес.
• Курс основан на базе реальных примеров бизнес-планов.
• После успешного обучения на курсе выдается престижное удостоверение о повышении квалификации (свидетельство) центра.

Курс предназначен для:

• начинающих своё дело;
• опытных владельцев бизнеса;
• руководителей, открывающих новое направление или планирующих привлечь заемные средства под свои проекты.

Он также будет полезен для коммерческих директоров, начальников и сотрудников отдела маркетинга, менеджеров и руководителей проекта, специалистов по планированию, бизнес-аналитиков, начальников отдела продаж.

Хотите составить жизнеспособный бизнес-план? Приходите на курс!

По окончании курса Вы будете уметь:

• письменно формулировать свою бизнес-идею или идею проекта;
• составлять и презентовать план;
• рассчитывать основные финансовые показатели;
• делать доработки по результатам презентации и защиты.

В итоге вы сможете составить и защитить свой бизнес-план или бизнес-план развития своего проекта или направления.

Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы. Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.

Спойлер: Программа курса

Раздел 1. Вводная часть. Разделы бизнес-плана
Модуль 1. Разделы бизнес-плана

• определение главной цели работы компании;
• разделы бизнес-плана и рекомендуемые формы.

Раздел 2. Ключевые разделы бизнес-плана
Модуль 2. Инвестиционный план проекта

• информация, используемая в разделе;
• графики финансирования, начисления затрат;
• план-график реализации проекта.
• Практикум. Заполнение инвестиционного плана, составление графиков финансирования и начисления затрат.

Модуль 3. Маркетинговый план проекта

• информация, используемая в разделе;
• разработка и анализ стратегической составляющей бизнес-плана. Практикумы;
• разработка и анализ тактической составляющей бизнес-плана. Практикумы.

Модуль 4. Финансовый план проекта

• информация, используемая в разделе;
• расчет потребности в оборотном капитале, формирование прогнозных финансовых отчетов (баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств).
• Практикум. Расчет потребности в оборотном капитале.

Модуль 5. Оценка эффективности проекта

• информация, используемая в разделе;
• основные финансовые показатели (NPV,IRR, PI, PP, DPP).
• Практикум. Оценка эффективности проекта

Модуль 6. Анализ рисков проекта

• информация, используемая в разделе;
• методики расчета рисков.
• Практикум. Анализ рисков.

Модуль 7. Тип разработки бизнес-плана

• практикум: Создание бизнеса с нуля или реализация проекта на действующем предприятии;
• практикум: Выведение нового продукта на рынок;
• практикум: Услуги на рынке. Купить или делать самому.

Раздел 3. Обзор других разделов бизнес-плана
Модуль 8. Паспорт проекта

• основные параметры паспорта проекта.
• Практикум. Заполнение паспорта проекта, пример оформления.

Модуль 9. Описание проекта и его инициаторов

• информация, используемая в разделе;
• текущее положение предприятия.
• Практикум. Заполнение матрицы SWOT-анализ для выявления сильных слабых сторон деятельности компании, основных возможностей и угроз ее развития.

Модуль 10. Описание продукта и его разработка

• информация, используемая в разделе;
• технические и эксплуатационные характеристики.
• Практикум. Описание основных продуктов и услуг бизнес-плана, их сравнение с конкурентами.

Модуль 11. Производственный план

• информация, используемая в разделе;
• формирование плана производства при реализации проекта.
• Практикум. Составление плана производства продукта.

Модуль 12. Юридическая и организационная структура

• информация, используемая в разделе;
• владение, юридическая структура, права на интеллектуальную собственность, штатное расписание;
• Практикум. Составление штатного расписания по проекту.

Модуль 13. Основы презентации и проверки бизнес-плана. Обзор законодательства РФ

• проверка составленного бизнес-плана и основы презентации;
• обзор законодательства РФ.
• Приложение. Пример условного бизнес-плана.

Скрытая ссылка